사업자 가이드
창업부터 인사·노무까지, 사업 운영에 필요한 기본기
창업·사업운영 · 2025.12.16
법인 설립할 때 하는 흔한 실수
법인사업자를 설립할 때는 개인사업자와 달리 등기 절차를 먼저 완료한 뒤 세무서에 사업자등록을 신청하게 됩니다. 문제는 이 과정에서 결정해야 할 사항을 잘못 정하면 등기를 다시 해야 하는 일이 발생할 수 있다는 점입니다.
창업·사업운영 · 2025.12.15
창업중소기업 세액감면 추징 사례
창업 초기에는 세금을 줄일 수 있는 제도들이 몇 가지 있습니다. 그 중 가장 혜택이 큰 제도가 바로 창업중소기업 세액감면인데요. 이 제도는 청년이 수도권과밀억제권역 밖에서 첫 창업을 하는 경우, 최초 소득이 발생한 연도부터 최대 5년간 법인세 또는 소득세를 50~100%까지 감면해주는 제도입니다. 상당히 좋은 제도죠. 하지만 문제는 여기서 생각보다 많은 대표님들이 조건을 잘못 이해했다가 추징을 당한다는 점입니다.
창업·사업운영 · 2025.12.09
필수 확인! 상향된 중소기업 매출액 기준
2025년 9월 1일부터 중소기업 매출액 기준이 대폭 상향됐습니다. 업종별 기준이 전반적으로 올라가면서, 더 많은 기업이 중소기업 지위를 유지하거나 새로 편입되었는데요. 오늘은 중소기업 매출액 기준 상향으로 기업이 얻게 되는 세금·정책자금·고용·규제 완화 등 실질적인 혜택을 알려드립니다.
세무 서비스 · 2025.12.04
부동산 임대업 세무 학습지
업종 혹은 기업의 성장 단계에 따라 신경 써야 하는 세무 포인트가 각기 다르다는 점, 알고 계신가요? 업종별 세무 학습지를 통해 꼭 알아 둬야 할 정보를 일타 강사가 되어 전달드립니다. 열 번째 시간은 부동산 임대업입니다. 그럼, 수업 시작합니다.
인사·노무 · 2025.11.20
인건비 육하원칙 완벽 가이드
직원을 두고 있는 개인사업자·법인 대표에게 가장 큰 고민은 단연 인건비 관리와 비용 처리입니다. “어떤 인건비가 인정될까?”, “4대보험은 어떻게 해야 할까?”, “급여 지급 방식마다 세금이 달라지나?” 등 크고 작은 걱정이 계속 생기죠. 오늘은 고용이 있는 사장님을 위해, 인건비 관리의 핵심을 육하원칙으로 정리했습니다.
세무 서비스 · 2025.11.18
세무기장료, 얼마가 적당할까?
사업을 시작하면 반드시 신경 써야 하는 것, 바로 세무 업무입니다. 그런데 웬만한 전문성을 갖추지 않는 이상 세무 업무는 어려울 수밖에 없죠. 그래서 자연스럽게 전문 세무사에게 맡기게 됩니다. 당연히 비용도 발생하고요. 세무 신고만 한다면 그 신고 비용만 지불하면 되지만 만약 장부 작성까지 의뢰한다면 기장료를 내야 합니다. 세무기장료는 얼마가 적당할까요? 정해진 가격이 있을까요? 세무기장료에 대해 알아보겠습니다.
세무 서비스 · 2025.11.05
세무조정료, 왜 내야 할까?
종합소득세나 법인세 신고를 준비하다 보면, 세무사 견적서에 빠지지 않고 등장하는 항목이 있습니다. 바로 ‘세무조정료’입니다. 하지만 막상 이 비용이 왜 발생하는지, 기장료와는 어떤 차이가 있는지 명확히 알고 있는 사업자는 많지 않습니다. 이 글에서는 세무조정이란 무엇이며 왜 필요한지 알아보고, 보수표에 기반한 세무조정료 계산법과 실제로 비용을 절감할 수 있는 체크리스트까지 알려드리겠습니다.
세무 서비스 · 2025.11.04
디지털세, 국경을 넘는 세금
지금 우리는 ‘세금의 날’을 살아가고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 구글 광고를 클릭해도, 애플 앱을 결제해도 우리는 한국에서 소비하지만 세금은 어딘가로 흘러가 버릴 수 있어요. 그 질문에서 시작된 것이 바로 디지털세(Digital Tax)입니다. 지금까지 우리는 ‘사업장이 있는 나라에만 세금을 내면 된다’고 배웠습니다. 하지만 디지털 기업은 국경을 넘나들며 수익을 창출하고, 낮은 세율이 적용되는 해외 본사에 그 이익이 집중되어 왔죠. 이로 인해 각국은 “왜 우리나라에서 벌었는데 세금을 적게 내는가?”라는 문제에 직면했습니다. 이 변화의 중심에 디지털세가 자리하고 있습니다.
인사·노무 · 2025.10.16
4분기 성과 마무리 전략
4분기는 기업의 한 해를 정리하는 시기이자, 다음 해의 전략을 설계하는 출발점입니다. 연초에 세운 KPI(Key Performance Indicator, 핵심성과지표)나 OKR(Objectives & Key Results, 목표와 핵심결과)를 제대로 마무리하지 않으면, 내년에도 같은 실수를 반복할 확률이 높습니다. 특히 많은 기업 대표님들과 팀장님들이 검색하는 ‘KPI 마무리 방법’, ‘OKR 정리법’, ‘연말 성과 관리’라는 키워드에는 공통적인 고민이 담겨 있습니다. 바로 “올해 성과를 어떻게 정리해야 내년 전략에 도움이 될까?”라는 것이죠.